trụ cột tài chính vững vàng, đồng hành phát triển
cùng đất nước

Ngay từ đầu năm, Hội đồng thành viên ban hành Nghị quyết 01 với các nhiệm vụ, giải pháp mang tính định hướng nền tảng cho hoạt động kinh doanh của Agribank và Nghị quyết số 33 kịp thời điều chỉnh mục tiêu phù hợp với định hướng tăng trưởng GDP năm 2025 từ 8% trở lên của Đảng, Quốc hội, Chính phủ và điều hành chính sách tiền tệ, tín dụng của NHNN. Trên cơ sở đó, Tổng Giám đốc đã ban hành các văn bản triển khai các Nghị quyết cùng nhiều văn bản chỉ đạo hoạt động kinh doanh từ sớm và xuyên suốt trong năm theo diễn biến thị trường và tình hình kinh doanh. Công tác tổ chức thực hiện được triển khai trên tinh thần khẩn trương, nghiêm túc, quyết liệt, bài bản, ưu tiên dành nguồn lực đối với lĩnh vực trọng yếu như công tác tín dụng, huy động vốn, phát triển khách hàng, chuyển đổi số, xử lý nợ xấu, thu nợ XLRR, kiểm tra giám sát, pháp chế...

Bám sát chỉ đạo của NHNN và diễn biến thị trường, kiểm soát hiệu quả lãi suất đầu vào, tạo điều kiện để giảm lãi suất cho vay theo chỉ đạo của Chính phủ, NHNN. Năm 2025, Agribank thực hiện 11 lần điều chỉnh lãi suất huy động VND và ngoại tệ; Triển khai mở rộng phạm vi, đối tượng áp dụng FTP theo yêu cầu điều hành thực tế; Agribank đã phát hành thành công 71.000 chứng chỉ tiền gửi và 27.470 tỷ đồng trái phiếu để bổ sung vốn trong năm 2025.

Ban hành sớm và đồng bộ các giải pháp tạo điều kiện thuận lợi cho các chi nhánh tăng trưởng tín dụng gắn với kiểm soát chặt chẽ các lĩnh vực tiềm ẩn rủi ro. Cải tiến quy trình, đơn giản hóa hồ sơ, thủ tục cấp tín dụng, tuân thủ các quy định của pháp luật, tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng tiếp cận vốn vay. Chủ động tổ chức, tham gia có hiệu quả các chương trình kết nối ngân hàng - doanh nghiệp; triển khai các giải pháp thiết thực hỗ trợ khách hàng tháo gỡ khó khăn, khắc phục thiệt hại do thiên tai, bão lũ, khôi phục và phát triển sản xuất kinh doanh.

Tổ chức thực hiện nghiêm túc với nhiều biện pháp linh hoạt, gắn kết quả tài chính, công tác thi đua, cán bộ với kết quả thực hiện. Đồng thời, HĐTV, Tổng Giám đốc ban hành nhiều cơ chế, chính sách khuyến khích, tạo động lực mạnh mẽ cho các chi nhánh đẩy nhanh công tác xử lý, thu hồi nợ như chính sách miễn, giảm lãi, phí đặc thù năm 2025; phương án tài chính, tiền lương đặc thù; cơ chế thưởng kết quả thu hồi nợ xấu, nợ đã xử lý rủi ro năm 2025.
Triển khai các giải pháp có tính sáng tạo, đặc thù như thành lập Tổ chuyên trách xử lý khắc phục tồn tại, xử lý nợ có vấn đề để nâng cao chất lượng hoạt động tại một số chi nhánh; phát huy vai trò của chi nhánh đầu mối xử lý nợ, bổ sung 02 chi nhánh đầu mối xử lý nợ trong năm 2025 nhằm tập trung nguồn lực trong công tác xử lý nợ, đặc biệt là các khoản nợ lớn, phức tạp.

Công tác chỉ đạo điều hành hoạt động kinh doanh được triển khai sớm, đồng bộ, linh hoạt, bám sát thực tiễn hoạt động kinh doanh

Điều hành cân đối vốn chủ động, linh hoạt; đẩy mạnh huy động vốn để đảm bảo thanh khoản, đáp ứng nhu cầu vốn cho tăng trưởng tín dụng

Triển khai các giải pháp tăng trưởng dư nợ có hiệu quả gắn với kiểm soát chất lượng tín dụng ngay từ đầu năm, điều tiết linh hoạt, phù hợp với tăng trưởng nguồn vốn, tập trung vào sản xuất kinh doanh, nông nghiệp nông thôn

Quyết liệt thực hiện các giải pháp xử lý, thu hồi nợ xấu, nợ đã xử lý rủi ro; kịp thời ban hành các cơ chế chính sách, các giải pháp hiệu quả trong công tác xử lý, thu hồi nợ xấu, nợ có vấn đề

Công tác kinh doanh sản phẩm dịch vụ năm 2025 được phát triển đa dạng, đổi mới toàn diện về chất lượng và số lượng; ứng dụng mạnh mẽ khoa học công nghệ; đổi mới sáng tạo. Hướng đến mục tiêu nâng cao sự hài lòng của khách hàng, Agribank đã kịp thời triển khai các dịch vụ tiện ích và giải pháp mới nhằm hỗ trợ người dân và doanh nghiệp thích ứng với các thay đổi trong môi trường kinh doanh như: Giải pháp hỗ trợ hộ kinh doanh chuyển đổi thành doanh nghiệp thông qua gói giải pháp toàn diện gồm sản phẩm số, ưu đãi tài chính và thủ tục thuế; các sản phẩm thanh toán, kết nối dịch vụ công tiếp tục được phát triển, mở rộng như thanh toán trên cổng dịch vụ công qua mã QR, tích hợp thanh toán thu chi NSNN, BHXH, dịch vụ công, ERP doanh nghiệp qua tài khoản Plus…; Triển khai các điểm tư vấn dịch vụ hành chính công với 8 nhóm thủ tục (đăng ký/xóa đăng ký giao dịch bảo đảm; cấp đổi giấy chứng nhận quyền sử dụng đất; đăng ký doanh nghiệp; chuyển đổi hộ kinh doanh…) theo thỏa thuận hợp tác với Trung tâm dịch vụ hành chính công; Ra mắt mô hình thí điểm Kiosk thông minh và hệ thống xác thực cấp bản sao số tài liệu điện tử đặt tại Trung tâm phục vụ hành chính công và các điểm phục vụ hành chính công trên địa bàn thành phố Hà Nội). Tăng cường khai thác quan hệ hợp tác, kinh doanh ĐCTC trong và ngoài nước, hỗ trợ hoạt động thanh toán quốc tế, tài trợ thương mại...; Chủ động khai thác hiệu quả nguồn lực vốn và hỗ trợ kỹ thuật, đào tạo từ các tổ chức quốc tế, thúc đẩy phát triển tài chính xanh.

Nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ, phát triển đa dạng các sản phẩm ngân hàng điện tử, mở rộng các nguồn thu, góp phần tăng kết quả tài chính

Tiếp tục triển khai có hiệu quả các giải pháp về tài chính, tiền lương tạo động lực cho các chi nhánh hoàn thành nhiệm vụ được giao; Thực hành tiết kiệm, chống lãng phí, nâng cao năng lực tài chính, tạo dư địa để giảm lãi suất cho vay 

Năm 2025, Agribank thực hiện tiết giảm tối đa các khoản chi phí để tạo nguồn lực giảm lãi suất cho vay, hỗ trợ người dân và doanh nghiệp. Cùng với việc ban hành chương trình hành động thực hành tiết kiệm, chống lãng phí; kế hoạch hành động thực hiện Chiến lược quốc gia về phòng, chống lãng phí, Agribank tăng cường kiểm tra, giám sát để nâng cao chất lượng công tác đầu tư nội ngành, mở rộng FTP nhằm nâng cao chất lượng, hiệu quả sinh lời của tài sản và tiết giảm chi phí lãi, tối ưu hiệu quả kinh doanh. 

Năm 2025, Agribank thực hiện tiết giảm tối đa các khoản chi phí để tạo nguồn lực giảm lãi suất cho vay, hỗ trợ người dân và doanh nghiệp. Cùng với việc ban hành chương trình hành động thực hành tiết kiệm, chống lãng phí; kế hoạch hành động thực hiện Chiến lược quốc gia về phòng, chống lãng phí, Agribank tăng cường kiểm tra, giám sát để nâng cao chất lượng công tác đầu tư nội ngành, mở rộng FTP nhằm nâng cao chất lượng, hiệu quả sinh lời của tài sản và tiết giảm chi phí lãi, tối ưu hiệu quả kinh doanh. 

Tập trung triển khai các nhiệm vụ, giải pháp về cơ cấu lại toàn diện hoạt động, bám sát các mục tiêu, nhiệm vụ của Phương án cơ cấu lại Agribank gắn với xử lý nợ xấu giai đoạn 2021-2025 theo phê duyệt của NHNN; kết quả năm 2025 tiếp tục đạt đột phá so với các năm trước và giai đoạn tái cơ cấu 2021-2025: 

Công tác cơ cấu, sắp xếp mạng lưới tổ chức bộ máy Trụ sở chính và các chi nhánh được triển khai quyết liệt, bài bản, phù hợp với mục tiêu của Phương án cơ cấu lại và định hướng hoạt động kinh doanh của Agribank. 

Việc triển khai được Agribank thực hiện đồng bộ, quyết liệt, tiếp tục sắp xếp, tinh gọn, nâng cao hiệu năng, hiệu lực, hiệu quả của mô hình tổ chức bộ máy từ Trụ sở chính đến chi nhánh; Chủ động hướng dẫn các thủ tục pháp lý liên quan phù hợp với việc chuyển đổi chính quyền 2 cấp, không để gián đoạn, ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh; Đẩy mạnh truyền thông, tạo sự đồng thuận toàn hệ thống trong việc thực hiện tái cơ cấu mạng lưới, hoạt động kinh doanh...

Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số trong các lĩnh vực hoạt động, các giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. 

Chỉ đạo quyết liệt công tác chuyển đổi số, ứng dụng công nghệ, đổi mới sáng tạo theo Nghị quyết 57-NQ/TW của Bộ Chính trị và Kế hoạch số 77-KH/ĐU của Đảng ủy Agribank. Đẩy nhanh tiến độ Đề án chiến lược phát triển công nghệ thông tin giai đoạn 2022 - 2026, định hướng đến năm 2030. Đổi mới toàn bộ cơ chế, chính sách trong hoạt động đào tạo thông qua ban hành Đề án chiến lược đào tạo nguồn nhân lực đến năm 2030 và Quy định khung chương trình đào tạo phù hợp với hoạt động kinh doanh và xu hướng chuyển đổi số trong ngành ngân hàng.

Tăng cường công tác thể chế, kiểm tra giám sát, quản trị rủi ro 

Công tác pháp chế được tăng cường trong toàn hệ thống, nhiều văn bản quan trọng đã được ban hành như: Sửa đổi, bổ sung Điều lệ tổ chức và hoạt động của Agribank; ban hành Quy định bảo lãnh ngân hàng; Văn bản hợp nhất Quy định mua, bán nợ... tạo hành lang pháp lý thuận lợi cho hoạt động kinh doanh.
Công tác kiểm tra, giám sát nội bộ được tăng cường, nâng cao ý thức trách nhiệm, siết chặt kỷ cương, kỷ luật điều hành, đảm bảo tuân thủ các quy trình, thủ tục nội bộ.
Công tác quản lý rủi ro được chú trọng thực hiện: Đặc biệt trong năm 2025, Agribank công bố hoàn thành Basel II theo phương pháp tiêu chuẩn giúp hoàn thiện mô hình quản trị đảm bảo tuân thủ quy định, tiệm cận chuẩn mực ngân hàng hiện đại.
Tổ chức đánh giá tác động của Thông tư số 14/2025/TT-NHNN về tỷ lệ an toàn vốn để xây dựng kế hoạch, lộ trình để triển khai giai đoạn 2026-2030.

Năm 2025 - năm bản lề của giai đoạn tăng tốc phát triển đất nước với những nỗ lực bền bỉ của cả nền kinh tế Việt Nam trong hành trình ổn định, phục hồi và tăng trưởng bền vững. Toàn hệ thống Agribank với sự vào cuộc quyết liệt, đồng bộ đã ghi dấu ấn bứt phá “ngoạn mục” - 15 năm liên tục hoàn thành toàn diện các chỉ tiêu KHKD được NHNN giao, kết quả năm 2025 mang tính đột phá so với năm trước và so với các NHTM Big4, đạt mức cao nhất sau 05 năm triển khai Phương án cơ cấu lại gắn với xử lý nợ xấu giai đoạn 2021-2025. Tổng tài sản của Agribank đạt trên 2,6 triệu tỷ đồng, tăng 13,4%; Nguồn vốn đạt trên 2,3 triệu tỷ đồng, tăng 13,4%; Tổng dư nợ cho vay nền kinh tế đạt gần 2 triệu tỷ đồng, tăng 14,8%; hoạt động an toàn, hiệu quả, tiếp tục đóng góp lớn đối với ngân sách Nhà nước. Các chỉ tiêu còn lại đều hoàn thành và hoàn thành vượt mục tiêu đề ra, tạo tiền đề vững chắc bước vào giai đoạn phát triển mới.

Agribank tự hào viết tiếp những trang rực rỡ vào hành trình hơn 37 năm phát triển với triết lý phát triển đặt con người làm trung tâm và nông thôn là không gian khởi nguồn của thịnh vượng, Agribank đã trở thành “mạch sống” tài chính của hàng triệu nông dân, là điểm tựa vững chắc cho sự chuyển mình của nông thôn Việt Nam, làm nên kỳ tích trong thời kỳ đổi mới và góp phần vào tiến trình phát triển kinh tế quốc gia. Với hơn 64% dư nợ tập trung cho lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn, Agribank hiện là ngân hàng có tỷ trọng dư nợ tín dụng đầu tư phát triển “tam nông” cao nhất trong toàn hệ thống ngân hàng Việt Nam, luôn kiên định đi đầu trong cung ứng tín dụng, lan tỏa tài chính toàn diện đến từng thôn xóm, bản làng, vùng sâu, vùng xa, biên giới, hải đảo của Tổ quốc. Trong bối cảnh nền kinh tế còn nhiều khó khăn, Agribank tiếp tục tiên phong dành một phần kinh phí từ nguồn tài chính cũng như đóng góp tự nguyện của người lao động trong toàn hệ thống để thực hiện tốt công tác an sinh xã hội. Giai đoạn 2021-2025, Agribank đã thực hiện hỗ trợ an sinh gần 2.700 tỷ đồng. Riêng năm 2025, Agribank dành gần 600 tỷ đồng cho các hoạt động an sinh xã hội; trong đó hỗ trợ thiên tai khoảng 100 tỷ đồng.

d

Năm 2025, Agribank tiếp tục khẳng định vị thế NHTM hàng đầu, có tầm quan trọng lớn trong hệ thống với 10 thành tựu nổi bật:

Uy tín thương hiệu Agribank tiếp tục được các tổ chức trong nước, quốc tế ghi nhận, đánh giá cao. Moody’s Ratings và Fitch Ratings duy trì xếp hạng tín nhiệm lần lượt ở mức Ba2 và BB+, triển vọng ổn định, bằng với trần xếp hạng quốc gia và là mức xếp hạng cao nhất trong các ngân hàng tại Việt Nam; Top 100 doanh nghiệp lớn nhất Đông Nam Á; ngân hàng thương mại duy nhất được vinh danh Vinh quang Việt Nam 2025; 4 Giải thưởng Ngân hàng Việt Nam tiêu biểu, 6 Giải thưởng Sao Khuê, Top 10 thương hiệu giá trị nhất Việt Nam, Thương hiệu mạnh Việt Nam 2025, Top 10 Ngân hàng Thương mại Việt Nam uy tín, Top 100 doanh nghiệp xanh và Top 10 doanh nghiệp ESG Việt Nam xanh 2025 ngành ngân hàng, Giải thưởng Phát triển bền vững 2025…

Thành quả vượt bậc Agribank đạt được trong năm 2025 không chỉ bằng những con số tăng trưởng, mà bằng những đóng góp thiết thực cho nền kinh tế, cho nông nghiệp, nông thôn và cộng đồng xã hội. Đây là minh chứng rõ nét cho định hướng chỉ đạo đúng đắn của Đảng, Quốc hội, Chính phủ, trực tiếp là Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, là kết tinh sự lãnh đạo toàn diện của Đảng ủy, chỉ đạo quyết liệt của Hội đồng Thành viên, Ban Điều hành, vai trò tích cực của tổ chức Công đoàn, Đoàn Thanh niên, đặc biệt là tinh thần đoàn kết, không ngừng đổi mới với nỗ lực bền bỉ của tập thể cán bộ, người lao động toàn hệ thống.

Bước sang năm 2026 là năm đầu mở ra chặng đường phát triển mới có ý nghĩa rất quan trọng trong triển khai Nghị quyết Đại hội Đảng các cấp và những quyết sách đột phá tạo nền tảng tăng trưởng hai con số giai đoạn 2026 - 2030, triển khai Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Agribank lần thứ XI, nhiệm kỳ 2025 - 2030, Đề án Chiến lược phát triển Agribank giai đoạn 2026 - 2030. Đảng bộ Agribank chính thức chuyển từ trực thuộc Đảng bộ Chính phủ sang trực thuộc Đảng bộ Ngân hàng Nhà nước Việt Nam kiện toàn tổ chức Đảng theo ngành dọc, đáp ứng yêu cầu lãnh đạo trong giai đoạn phát triển mới - tạo nền tảng chính trị vững chắc để Agribank tiếp tục phát huy vai trò ngân hàng thương mại nhà nước chủ lực, đồng hành cùng sự nghiệp phát triển nông nghiệp, nông thôn bền vững và phát triển kinh tế, xã hội đất nước.

Trong bối cảnh tình hình thế giới và trong nước dự báo còn nhiều diễn biến phức tạp, khó lường, chuyển đổi số và hội nhập quốc tế ngày càng sâu rộng; việc tổ chức triển khai thực hiện các quyết sách lớn của Đảng, đặc biệt là việc hoàn thiện thể chế và triển khai mô hình chính quyền địa phương 02 cấp cần thời gian để phát huy tối đa hiệu quả, hỗ trợ cho doanh nghiệp và người dân, thúc đẩy tăng trưởng kinh tế; hệ thống ngân hàng đối mặt với áp lực rất lớn trong việc đáp ứng nhu cầu vốn cho tăng trưởng kinh tế, đảm bảo chất lượng tín dụng, hướng dòng vốn vào lĩnh vực sản xuất kinh doanh, hạn chế rủi ro, đảm bảo an toàn, hiệu quả; toàn hệ thống Agribank quyết tâm, quyết liệt triển khai hiệu quả các Chỉ tiêu kinh doanh chủ yếu năm 2026 như sau:

Tổng tài sản

Vốn huy động thị trường 1

Dư nợ cho vay nền kinh tế

Tỷ lệ nợ xấu nội bảng theo Thông tư 31/2024/TT-NHNN

Thu nợ đã XLRR

Tổng thu nhập

Trích lập DPRR

Thu dịch vụ năm 2026

Nâng cao thu nhập người lao động 

Các tỷ lệ an toàn hoạt động

Trước những thời cơ và thách thức của một giai đoạn phát triển mới, tiếp nối những thành quả đáng tự hào năm 2025 và nền tảng vững chắc được vun đắp trong hành trình phát triển gần 4 thập kỷ, với sự quan tâm, chỉ đạo của Đảng, Quốc hội, Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước; sự đồng hành, ủng hộ của các Bộ, Ban, ngành Trung ương, chính quyền địa phương; sự gắn kết, sẻ chia từ hàng triệu khách hàng, đối tác, Agribank với bản lĩnh của một ngân hàng trụ cột quốc gia sẵn sàng bước vào kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, tiếp tục phát huy vai trò ngân hàng thương mại Nhà nước chủ lực, kiên định sứ mệnh phục vụ “Tam nông”, lấy khách hàng làm trung tâm, lấy hiệu quả và an toàn làm nền tảng, lấy chuyển đổi số và đổi mới sáng tạo làm động lực, lấy con người làm yếu tố quyết định, xây dựng Agribank trở thành ngân hàng hiện đại, hội nhập, quản trị tiên tiến, vững bước trên con đường phát triển, kiến tạo những giá trị bền vững, đóng góp ngày càng thiết thực vì sự nghiệp phát triển kinh tế - xã hội đất nước và mang lại nhiều giá trị tốt đẹp cho cộng đồng./.