Năm 2025 khép lại với một cột mốc đầy ý nghĩa - Toàn hệ thống Agribank với tinh thần chủ động, đoàn kết, triển khai linh hoạt, sáng tạo, đột phá nhiều giải pháp đã hoàn thành toàn diện, vượt mức các mục tiêu, chỉ tiêu kế hoạch Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (NHNN) giao và Phương án cơ cấu lại Agribank gắn với xử lý nợ xấu giai đoạn 2021 - 2025:

Tổng tài sản đạt trên 2,6 triệu tỷ đồng, tăng 20,3% so với cuối năm 2024

Nguồn vốn đạt trên 2,3 triệu tỷ đồng, tăng 13,4%

Dư nợ tín dụng đạt gần 2 triệu tỷ đồng, tăng 14,7%

Chất lượng tín dụng được đảm bảo, tỷ lệ nợ xấu nội bảng 1,14%; tỷ lệ nợ xấu theo Phương án cơ cấu lại khoảng 1,2%, giảm mạnh từ mức trên 6% năm 2021

Thu dịch vụ đạt trên 9 nghìn tỷ đồng

Hiệu quả tài chính được nâng cao, hoạt động an toàn, hiệu quả, tiếp tục đóng góp lớn đối với ngân sách nhà nước

Các giải pháp lớn đang triển khai theo tiến độ, nâng cao hiệu quả quản trị, điều hành, sắp xếp lại mạng lưới, nâng cao chất lượng tài sản, phát triển sản phẩm dịch vụ, từng bước hiện đại hóa hệ thống công nghệ thông tin (CNTT)...

Từ những kết quả đạt được, uy tín và thương hiệu của Agribank tiếp tục được nâng cao; được Moody's duy trì xếp hạng Ba2, triển vọng Ổn định và Fitch Ratings xếp hạng BB+, triển vọng Ôn định, tương đương với mức xếp hạng tín nhiệm quốc gia và là mức xếp hạng cao nhất đối với các ngân hàng Việt Nam; tiếp tục nhận được các danh hiệu, giải thưởng uy tín hàng đầu như: Top 10 Thương hiệu giá trị nhất Việt Nam (Brand Finance); Top 10 Doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam (VNR500 Report); Top 20 doanh nghiệp nộp ngân sách lớn nhất Việt Nam; Ngân hàng bán lẻ tiêu biểu, Ngân hàng tiêu biểu về tín dụng xanh; 06 hệ thống công nghệ, sản phẩm dịch vụ xuất sắc đạt Giải thưởng Sao Khuê năm 2025; là ngân hàng duy nhất được vinh danh trong Chương trình Vinh quang Việt Nam 2025, khẳng định vai trò trụ cột trong phát triển nông nghiệp, nông thôn và những đóng góp xuất sắc cho nền kinh tế Việt Nam.

Ghi nhận những nỗ lực rất đáng trân trọng của cả hệ thống, với tinh thần đoàn kết, kỷ luật, trách nhiệm và phụng sự, đồng chí Tô Huy Vũ - Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng thành viên Agribank khẳng định: “Thành quả năm 2025 đã tạo ra ba “lực đẩy” rất quan trọng cho năm 2026.

Agribank đã tạo dựng một nền tảng tài chính vững chắc hơn, dư địa tăng trưởng tốt hơn và năng lực chịu đựng rủi ro tốt hơn.

Agribank đã hình thành một khí thế hành động quyết liệt hơn, kỷ luật thực thi rõ nét hơn, và sự phối hợp trong hệ thống đồng bộ hơn.

Agribank có thêm niềm tin và cơ sở thực tiễn để bước vào năm 2026 với mục tiêu cao hơn, chuẩn mực hơn, và kỳ vọng mạnh mẽ hơn về tái định hình”.

Năm 2026 có ý nghĩa đặc biệt quan trọng, là năm đầu tiên của nhiệm kỳ mới với nhiều sự kiện trọng đại của đất nước và là năm đầu triển khai Kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội 5 năm 2026 - 2030. Với Agribank, đây là năm bản lề có ý nghĩa rất quan trọng trong việc triển khai thực hiện Nghị quyết Đại hội đại biểu Đảng bộ Agribank lần thứ XI, nhiệm kỳ 2025 - 2030. Trên cơ sở dự báo tình hình kinh tế - xã hội, phát huy những kết quả đã đạt được năm 2025; căn cứ Nghị quyết số 79- NQ/TW ngày 06/01/2026 của Bộ Chính trị về phát triển kinh tế Nhà nước; Chỉ thị số 01/CT-NHNN ngày 09/01/2026 của Thống đốc NHNN và Nghị quyết số 25-NQ/ĐU-NHNo ngày 05/01/2026 của Đảng ủy Agribank, Hội đồng thành viên yêu cầu các đơn vị trong toàn hệ thống tiếp tục triển khai các giải pháp đang thực hiện theo lộ trình, đảm bảo hoàn thành và hoàn thành vượt các mục tiêu định hướng đã được phê duyệt. Hội đồng thành viên xác định các chỉ tiêu, nhiệm vụ và giải pháp chủ yếu năm 2026 như sau:

Xây dựng Agribank là định chế tài chính hàng đầu, giữ vai trò trụ cột, chủ lực trong lĩnh vực tam nông, góp phần đưa khu vực nông nghiệp, nông thôn phát triển phồn thịnh; tập trung vào những nhiệm vụ trọng tâm hàng đầu sau đây: 

Đẩy nhanh quá trình chuyển đổi số, thúc đẩy khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo, khai thác sức mạnh dữ liệu phục vụ hoạt động kinh doanh

Đổi mới mô hình quản trị, điều hành hiện đại; củng cố, sắp xếp và nâng cao chất lượng, hiệu quả mạng lưới hoạt động

Gia tăng năng lực tài chính, hiệu quả hoạt động; đa dạng trải nghiệm khách hàng, củng cố và gia tăng thị phần; hoàn thành toàn diện các chỉ tiêu năm 2026

Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, phát triển, bồi dưỡng nhân tài; đổi mới cơ chế, chính sách về công tác cán bộ gắn với chế độ lương, thưởng, đãi ngộ và khen thưởng tạo động lực khuyến khích người lao động nâng cao năng suất, chất lượng, hiệu quả công việc

Tăng cường hiệu quả sử dụng tài sản, bảo toàn nguồn vốn đầu tư ngoại ngành, thực hiện đầu tư hiệu quả và tránh lãng phí

Tăng năng lực quản trị rủi ro và hệ thống kiểm tra, kiểm soát, kiểm toán nội bộ

Tái định vị thương hiệu, nâng cao vị thế phù hợp với xu hướng chuyển đổi số, chuyển đổi xanh, tăng tỷ lệ khách hàng trẻ

Xây dựng và lan tỏa văn hóa phụng sự khách hàng, phụng sự tổ chức

Bước vào năm 2026 có ý nghĩa là năm then chốt tạo tiền đề cho giai đoạn phát triển mới, toàn hệ thống Agribank thống nhất tinh thần hành động: năm 2026 không chỉ là năm triển khai chỉ tiêu, mà là năm chuyển đổi mô hình tăng trưởng và mô hình vận hành. Agribank xác định rõ yêu cầu: tăng trưởng phải đi cùng chất lượng; mở rộng phải đi cùng kỷ luật; đổi mới phải đi cùng hiệu quả; và chuyển đổi số phải đi vào vận hành thực chất, phục vụ trực tiếp điều hành, phục vụ khách hàng và tạo ra giá trị lớn hơn.

Với tinh thần “Tư tưởng phải thông, quyết tâm phải cao, nỗ lực phải lớn, hành động phải quyết liệt, hiệu quả”, Hội đồng thành viên kêu gọi toàn thể người lao động trong hệ thống phát huy truyền thống đoàn kết, chung sức đồng lòng, tập trung và phát huy mọi nguồn lực, vì sự phát triển của Agribank, biến thách thức thành động lực, tận dụng mọi thời cơ để triển khai thắng lợi các nhiệm vụ ngay từ những ngày đầu năm. Với phương châm “Kỷ cương, trách nhiệm; Chủ động, kịp thời; Tăng tốc, sáng tạo; Hiệu quả, bền vững”, toàn hệ thống Agribank quyết tâm nỗ lực với mức độ cao nhất, phấn đấu hoàn thành xuất sắc kế hoạch kinh doanh và các mục tiêu năm 2026 đã đề ra./.

Agribank News