Ngay từ những ngày đầu thành lập, Agribank đã xác định rằng, đào tạo không chỉ là một nhiệm vụ trọng tâm mà còn là nền tảng để tạo nên sức mạnh bền vững. Trong bối cảnh khó khăn khi nguồn lao động đông đảo nhưng chất lượng không đồng đều, Agribank đã xây dựng chiến lược bài bản: từ tổ chức các chương trình huấn luyện chuyên ngành, nâng cao ngoại ngữ đến gửi cán bộ ra nước ngoài học tập. Những bước đi đầu tiên ấy chính là tiền đề để xây dựng đội ngũ nhân sự tinh thông, giàu bản lĩnh, sẵn sàng thích nghi với những thay đổi không ngừng của ngành ngân hàng.
Từ đây, những chương trình đào tạo chuyên sâu như quản trị rủi ro, thanh toán quốc tế, quản trị nguồn nhân lực… được triển khai rộng khắp, đáp ứng yêu cầu của các nhiệm vụ kinh doanh.
Năm 2010, Trường Đào tạo cán bộ (tiền thân là Trung tâm đào tạo) chính thức ra đời đã bổ sung những chức năng và nhiệm vụ mới, phù hợp với lộ trình phát triển của Agribank. Hoạt động đào tạo tiếp tục có những bước chuyển cụ thể. Trên cơ sở đó, Agribank đã tiến hành đào tạo toàn diện từ lãnh đạo đến nhân viên trên mọi lĩnh vực hoạt động, công tác đào tạo đã được nâng lên một vị thế mới, đáp ứng đòi hỏi của toàn hệ thống.
Trong những năm qua, Agribank tiếp tục đưa ra các giải pháp cụ thể để phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, nhằm chuẩn bị những điều kiện cần thiết cho tiến trình cổ phần hóa trong thời gian tới.