Triển khai Nghị quyết, Chính phủ đã ban hành Nghị quyết số 29/NQ-CP và NHNN ban hành Quyết định số 464/QĐ-NHNN nhằm cụ thể hóa các mục tiêu, nhiệm vụ đối với ngành Ngân hàng. Chương trình hành động của NHNN yêu cầu các đơn vị trong toàn ngành quán triệt sâu sắc các quan điểm của Đảng; đổi mới mạnh mẽ tư duy quản lý theo hướng kiến tạo phát triển, quản trị hiện đại; hoàn thiện thể chế, đẩy mạnh chuyển đổi số, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và phát huy vai trò tiên phong của các tổ chức tín dụng nhà nước trong thực hiện nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội.

Bám sát tinh thần đó, Chương trình hành động của Agribank xác định rõ mục tiêu quán triệt và cụ thể hóa đầy đủ các nội dung của Nghị quyết 79-NQ/TW, Nghị quyết 29/NQ-CP, Quyết định 464/QĐ-NHNN và Chương trình hành động của Đảng ủy Agribank thành các nhiệm vụ, giải pháp phù hợp với đặc thù hoạt động ngân hàng, góp phần phát huy hơn nữa vai trò của kinh tế nhà nước, đồng thời bảo đảm sự đồng bộ với Chiến lược phát triển Agribank đến năm 2030, định hướng đến năm 2035 và kế hoạch kinh doanh hằng năm của toàn hệ thống. 

Theo đó, Agribank đặt mục tiêu đến năm 2030 trở thành định chế tài chính hàng đầu, tiên phong về công nghệ, năng lực quản trị và quy mô; giữ vai trò chủ lực trong đầu tư phát triển nông nghiệp, nông dân, nông thôn; thúc đẩy tài chính toàn diện, phát triển xanh và bền vững; phấn đấu thuộc nhóm 100 ngân hàng lớn nhất châu Á về tổng tài sản, đồng thời tiếp tục giữ vững vị trí trong Top 10 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam. Định hướng đến năm 2035, Agribank tiếp tục nâng cao năng lực cạnh tranh theo chuẩn mực quốc tế, củng cố vị thế là ngân hàng thương mại nhà nước chủ lực trong lĩnh vực "Tam nông". 

Để hiện thực hóa các mục tiêu trên, Chương trình hành động xác định nhiều nhóm nhiệm vụ trọng tâm.

Toàn hệ thống tiếp tục quán triệt đầy đủ, sâu sắc các văn bản chỉ đạo của Trung ương, Đảng ủy Chính phủ, NHNN và Đảng ủy Agribank; đổi mới tư duy lãnh đạo theo hướng chuyển từ quản lý sang kiến tạo phát triển, quản trị dựa trên kết quả; tăng cường tuyên truyền nhằm nâng cao nhận thức của cán bộ, người lao động về vị trí, vai trò của kinh tế nhà nước trong giai đoạn mới. 

Triển khai hiệu quả Đề án Chiến lược phát triển Agribank đến năm 2030, định hướng đến năm 2035, tập trung nâng cao năng lực cạnh tranh, mở rộng quy mô hoạt động, phát triển bền vững và giữ vững vị thế của Agribank trong khu vực kinh tế nhà nước. 

Trong hoạt động kinh doanh, Agribank tiếp tục phát huy vai trò ngân hàng thương mại nhà nước chủ lực trong thực hiện các chủ trương, chính sách của Đảng, Nhà nước và NHNN; giữ vững vị thế tiên phong trong đầu tư tín dụng phục vụ phát triển nông nghiệp, nông dân, nông thôn; hỗ trợ doanh nghiệp và người dân tiếp cận vốn; thúc đẩy tài chính toàn diện, phát triển ngân hàng số, tín dụng xanh và chuyển đổi số; chủ động đáp ứng nhu cầu vốn cho các chương trình, dự án trọng điểm quốc gia, góp phần tạo động lực tăng trưởng kinh tế. 

Chương trình hành động cũng đặt trọng tâm vào việc phát triển hệ sinh thái khách hàng, đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ theo phương châm "lấy khách hàng làm trung tâm", tăng cường ứng dụng công nghệ nhằm nâng cao trải nghiệm khách hàng, đồng thời tiếp tục củng cố năng lực tài chính, nâng cao chất lượng tài sản, xử lý nợ xấu, tăng hiệu quả sử dụng vốn và bảo đảm các tỷ lệ an toàn hoạt động theo quy định. 

Một nội dung quan trọng của Chương trình hành động là đẩy mạnh chuyển đổi số toàn diện gắn với phát triển năng lực dữ liệu và đổi mới mô hình quản trị.

Agribank tiếp tục triển khai Chiến lược phát triển công nghệ thông tin, Kế hoạch chuyển đổi số của Agribank phù hợp với Chiến lược chuyển đổi số ngành Ngân hàng; đẩy mạnh ứng dụng công nghệ, đổi mới sáng tạo, hình thành hệ sinh thái số trong toàn hệ thống; phát triển hạ tầng công nghệ hiện đại, ngân hàng số, ngân hàng lõi, đồng thời hoàn thiện hệ thống cơ sở dữ liệu nội bộ, tăng cường kết nối, chia sẻ dữ liệu với cơ sở dữ liệu ngành Ngân hàng và cơ sở dữ liệu quốc gia phục vụ quản trị, điều hành và phát triển hoạt động kinh doanh. 

Song song với đó, Agribank tiếp tục đổi mới mô hình quản trị điều hành theo hướng hiện đại, từng bước áp dụng các nguyên tắc quản trị doanh nghiệp của OECD; triển khai Basel II theo phương pháp nâng cao và Basel III; tăng cường quản trị rủi ro, minh bạch, trách nhiệm giải trình; ứng dụng dữ liệu và công nghệ trong đo lường, cảnh báo sớm nhằm nâng cao hiệu quả điều hành và phòng ngừa rủi ro.

Chương trình hành động cũng yêu cầu các đơn vị tiếp tục rà soát, hoàn thiện cơ chế, quy chế, quy trình nội bộ; đẩy mạnh cải cách hành chính, phân cấp, phân quyền; kịp thời tháo gỡ các điểm nghẽn trong hoạt động kinh doanh; đồng thời tăng cường kiểm tra, giám sát, kiểm toán nội bộ theo hướng ứng dụng công nghệ, nâng cao kỷ luật, kỷ cương, bảo đảm tuân thủ và phòng ngừa rủi ro trong toàn hệ thống.

Đối với công tác tổ chức cán bộ, Agribank tiếp tục tinh gọn mạng lưới hoạt động gắn với nâng cao năng suất lao động; ưu tiên phát triển nguồn nhân lực số, đội ngũ chuyên gia và cán bộ quản lý chất lượng cao; xây dựng cơ chế thu hút, trọng dụng nhân tài trên cơ sở năng lực, đạo đức nghề nghiệp và hiệu quả thực hiện nhiệm vụ, đáp ứng yêu cầu phát triển của Agribank trong giai đoạn mới.

Việc ban hành Chương trình hành động thực hiện Nghị quyết số 79-NQ/TW và Quyết định số 464/QĐ-NHNN là bước triển khai quan trọng nhằm cụ thể hóa các chủ trương lớn của Đảng, Chính phủ và NHNN vào thực tiễn hoạt động của Agribank. Không chỉ xác định rõ mục tiêu, nhiệm vụ và lộ trình thực hiện, Chương trình còn tạo khuôn khổ thống nhất để toàn hệ thống phát huy tinh thần chủ động, đổi mới sáng tạo, nâng cao hiệu quả quản trị và năng lực cạnh tranh.

Thông qua việc triển khai đồng bộ các giải pháp về phát triển kinh doanh, chuyển đổi số, quản trị hiện đại, phát triển nguồn nhân lực và hoàn thiện thể chế nội bộ, Agribank tiếp tục khẳng định vai trò ngân hàng thương mại nhà nước chủ lực, đóng góp tích cực vào việc thực hiện Nghị quyết số 79-NQ/TW về phát triển kinh tế nhà nước, góp phần thực hiện thắng lợi các mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội của đất nước đến năm 2030, tầm nhìn năm 2045.

AGRIBANK NEWS